带着“怎样做一个有价值的企业、有价值的人”的疑问,,,,,,带着对越东之行后的思索,,,,,,6月30日和7月1日两天,,,,,,公司籍部分中期述职之机,,,,,,安排了为期一天的“厘革与生长”主题钻研会,,,,,,用头脑风暴来翻开头脑的禁锢。。。。。。
本次钻研会以柔性生长为指导头脑,,,,,,讨论内容涉及公司谋划治理的诸多方面,,,,,,围绕“工业生长和年度使命完成、机构调解和激励系统建设、公司基础治理和能力提升、精益生产和产品制造、公司文化建设和人才作育”五个主题睁开,,,,,,本着开诚布公、为公司生长出谋划策的起点,,,,,,参会职员认真剖析了公司的现状、团结厘革和生长举行了热烈的讨论,,,,,,各人知无不言,,,,,,在发明问题的基础上有针对性的提出相识决问题的对策,,,,,,这是一次真实心声的表达,,,,,,更是一次配合加入、配合思索、同营生长的讨论。。。。。。
整个钻研会的落脚点是围绕“价值”睁开的,,,,,,而解放头脑、统一熟悉、树立信心则是我们以后事情的抓手。。。。。。最后高总提出了创立价值的理念,,,,,,无论对企业照旧对小我私家,,,,,,都要找准价值链中自身保存的价值,,,,,,施展所长,,,,,,在价值链中找准位置,,,,,,最终成为一个有价值的企业、有价值的部分、有价值的岗位和有价值的人。。。。。。